La SCPI Fructipierre révise à la hausse sa 22ème augmentation de capital
Le 18 août dernier la SCPI Fructipierre (gérée par NAMI - AEW Europe) lançait sa vingt-deuxième augmentation de capital pour un montant de 64,99
Au regard des capitaux collectés, la société de gestion a décidé de relever le montant maximum de son augmentation de capital jusqu'à 84,49
Les conditions restent les mêmes :
Le prix de souscription s'élève à 498 € la part (215 € de nominal et 283 € de prime d'émission).
La date de clôture est fixée au 27 février 2015. D'ores et déjà les fonds recueillis de la collecte ont été partiellement investis. Ils ont porté sur une galerie commerciale à Suresnes (13,77
La conjoncture :
La situation économique a pesé sur l'activité de la SCPI Fructipierre. Elle conduit à un taux d'occupation financier qui se dégrade depuis plusieurs mois : 82,9% fin septembre contre 84,4% au 30 juin 2014.
La société de gestion NAMI - AEW Europe précise toutefois, que « ce taux ne traduit pas la réalité de l'exploitation ». En effet, il intègre un certain nombre d'actifs déjà loués mais qui sont encore en période de franchise locative. Ces biens représentent environ 7,7% de la vacance. De plus, l'immeuble de Suresnes qui pèse 2,03% de la vacance locative est aujourd'hui en cours d'arbitrage (projet de vente). Avec cette cession, la SCPI Fructipierre dégagera une plus-value significative qui compensera très largement le vide locatif et confortera ses réserves. Reste à savoir si cette opération se réalisera, car « la promesse de vente est assortie de conditions suspensives à la main du bénéficiaire et dont la bonne fin n'est pas garantie ».
En tous cas, les mesures engagées pour pallier aux problèmes locatifs devraient produire leurs effets « dès la fin de l'exercice » en raison d'une « remontée des taux d'occupation financier et physique ».
La société de gestion NAMI - AEW Europe reste fidèle à ses anticipations de distribution. Le dividende annuel devrait s'élever à 24 € par part, dont 6 € au titre de distribution de plus-value.
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