La SCPI Immorente 2 devient Sofiboutique
La SCPI IMMORENTE 2 a changé de dénomination sur décision de l'Assemblée Générale et devient SOFIBOUTIQUE. L'objectif de cette décision est que cette SCPI dispose d'une dénomination plus explicite sur sa stratégie immobilière.
Sofiboutique : La nouvelle identité de la SCPI Immorente 2
Sofiboutique, anciennement connue sous le nom de SCPI Immorente 2, incarne une nouvelle stratégie d'investissement axée sur les murs de commerces dans les grandes métropoles. Gérée par Sofidy, cette SCPI de référence en commerce de proximité se distingue par ses performances solides, sa valorisation en hausse, et ses cessions d'actifs stratégiques.
Un rebranding stratégique pour la SCPI Immorente 2
Suite à une décision de l'Assemblée Générale, la SCPI Immorente 2 a adopté une nouvelle identité en devenant Sofiboutique. Ce changement de nom reflète mieux l'orientation d'investissement de la SCPI, qui se concentre sur les murs de commerces situés dans les grandes métropoles dynamiques. Sous la gestion experte de Sofidy, Sofiboutique se positionne désormais comme la SCPI incontournable pour les investissements dans le commerce de proximité.
Une stratégie de rendement affirmée
Malgré ce changement de nom, Sofiboutique conserve la même ambition : générer de la valeur grâce à des emplacements de qualité. Les chiffres du deuxième trimestre 2024 parlent d'eux-mêmes : un taux d'occupation financier de 94,7 % et un taux de recouvrement des loyers de 93,4 %, démontrant ainsi la solidité opérationnelle de cette SCPI spécialisée dans les commerces.
Récemment, Sofiboutique a prouvé son agilité en réussissant la relocation immédiate d'une galerie d'art située dans le Quartier Central des Affaires de Paris, augmentant ainsi le loyer annuel de 38 %. Cette opération met en lumière la capacité de Sofiboutique à créer de la valeur pour ses investisseurs.
Des cessions d'actifs stratégiques pour maximiser la valeur
En avril 2024, Sofiboutique a finalisé la vente des murs d'un commerce de vélos électriques à Vincennes pour 975 K€, un prix de vente supérieur de 22 % à son prix d'acquisition. Cette transaction s'inscrit dans une stratégie de maximisation des prix de vente, confirmée par la cession récente des murs d'une boutique de prêt-à-porter à Montpellier pour 760 K€. Ces opérations ont généré une plus-value nette de 190 K€, renforçant la stratégie de gestion d'actifs performante adoptée par la SCPI Sofiboutique.
Une valorisation immobilière stable et en hausse
La valorisation immobilière à mi-année montre une augmentation de 0,4 % de la valeur du patrimoine de Sofiboutique à périmètre constant depuis décembre 2023. Ces résultats démontrent la résilience des actifs détenus par la SCPI et confirment la pertinence de la stratégie adoptée par Sofidy.
Perspectives de distribution et gestion proactive de la liquidité
Grâce à ses solides performances, Sofiboutique prévoit une distribution indicative d'environ 16,00 € par part pour l'exercice 2024, avec un taux de distribution prévisionnel de 5,10 %. L'acompte du deuxième trimestre reste à 3,00 € par part, ce qui place Sofiboutique parmi les meilleures SCPI de 2024.
Sofidy, la société de gestion, veille également à une gestion rigoureuse de la liquidité du marché des parts. À fin juin 2024, aucune part n'était en attente de remboursement, garantissant ainsi une liquidité optimale pour les investisseurs de Sofiboutique.
Avertissements communs à tous les articles et aux placements en général :
• • les textes et documents n'ont pas de valeur contractuelle, sauf mention contraire expresse. Les informations communiquées sont génériques et ne constituent ni un conseil personnalisé ni une recommandation d'investir ou de vendre ;
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• tous les placements sont soumis à une fiscalité qui dépend du placement lui-même et/ou de la situation personnelle de l'investisseur : vous devez vous informer de la fiscalité applicable à votre situation avant toute décision d'investissement (étant entendu que la fiscalité peut toujours évoluer durant la vie de votre investissement en cas de réforme fiscale) ;
• tout investisseur potentiel doit se rapprocher de son prestataire ou de son conseiller pour se forger sa propre opinion sur les risques inhérents à chaque investissement indépendamment des opinions et avis communiqués par les gestionnaires, et sur leur adéquation avec sa situation patrimoniale et personnelle.
